Proyectos que muestran cómo trabajamos

Su oferta incluye bancos, mesas, elementos de recreación, refugios, bebederos, equipamiento funcional y otras soluciones destinadas a proyectos y espacios de diferente escala.

El trabajo se plantea identificando distintos tipos de búsqueda, productos, aplicaciones y públicos para construir una estrategia de captación más ordenada.

Producto → Aplicación → Público → Demanda → Consulta comercial

La estrategia permite diferenciar necesidades relacionadas con empresas, desarrollos, barrios privados, espacios públicos, arquitectura y proyectos específicos, evitando tratar toda la oferta como si fuera un único producto.

También se analiza la relación entre campañas, catálogo, sitio y recorrido hacia la consulta.

Qué demuestra

AyC es un caso donde la complejidad no está solamente en generar demanda.

También hay que entender una oferta amplia, diferentes aplicaciones y distintos tipos de comprador.

En B2B, segmentar correctamente significa entender quién compra, qué necesita y para qué proyecto lo necesita.

Arti es una empresa fabricante de helados orientada al mercado mayorista, con una operación industrial consolidada pero que, al comienzo del proyecto, tenía una presencia digital muy limitada en relación con la dimensión real de la empresa.

El desafío fue acompañar un proceso de transformación que permitiera trasladar esa fortaleza industrial al entorno digital.

Empresa industrial → Presencia digital → Comunicación → Captación → Posicionamiento

El desafío

La empresa tenía experiencia, producción y capacidad comercial.

Lo que faltaba era construir un ecosistema digital que pudiera representar correctamente esa realidad.

Existía una diferencia importante entre:

lo que Arti era como empresa

y

lo que un potencial cliente podía percibir digitalmente.

El proyecto comenzó trabajando sobre esa brecha.

Presencia digital

Desarrollamos y evolucionamos el sitio web para construir una presencia institucional más sólida y una presentación acorde con el perfil de la empresa.

El sitio debía comunicar:

• capacidad industrial;
• productos;
• propuesta mayorista;
• alcance comercial;
• imagen de empresa;
• y vías de contacto.

La web se convirtió en una pieza central del nuevo posicionamiento digital.

Estrategia B2B

El modelo comercial requería una comunicación orientada principalmente a distribuidores, comercios y compradores mayoristas.

Por eso el trabajo no se planteó como el de una marca de consumo directo.

La estrategia debía ayudar a posicionar a Arti como fabricante y proveedor, poniendo en valor su capacidad productiva y comercial.

Marketing digital

El proceso incluyó campañas en Google Ads y Meta Ads, orientadas a generar presencia, demanda y nuevas oportunidades comerciales.

Las acciones publicitarias acompañaron el posicionamiento digital de la empresa y permitieron ampliar la capacidad de llegada más allá de los canales comerciales tradicionales.

Imagen y comunicación

También trabajamos sobre la presentación visual y comunicacional de la compañía.

La digitalización necesitaba estar acompañada por una imagen coherente con una empresa industrial consolidada.

Esto involucró:

• comunicación;
• piezas gráficas;
• contenidos;
• publicidad;
• presentación de productos;
• y criterios visuales para distintos canales.

Un proceso de transformación digital

El proyecto no consistió únicamente en desarrollar un sitio o administrar campañas.

Durante los años de trabajo acompañamos una evolución más amplia de la presencia digital de la empresa.

El objetivo fue que marketing, comunicación y tecnología comenzaran a formar parte de la estructura comercial de Arti.

Qué demuestra

Arti Helados muestra una situación frecuente en empresas industriales B2B: organizaciones con una operación sólida y trayectoria comercial que necesitan que su presencia digital alcance el mismo nivel de desarrollo.

La transformación digital también consiste en hacer que la presencia de una empresa represente correctamente la empresa que ya existe detrás.

La intervención de Agencia TS comenzó desde una instancia amplia: desarrollar la marca, construir su identidad visual, definir una estrategia de comunicación y generar la presencia digital necesaria para acompañar el crecimiento comercial de la empresa.

El proyecto integró distintas capacidades dentro de una misma estrategia:

Marca → Comunicación → Presencia digital → Generación de demanda → Desarrollo comercial

Construcción de marca

Trabajamos sobre el desarrollo integral de la identidad de Barcelona y la forma en que la empresa debía presentarse frente al mercado.

Esto incluyó:

• desarrollo de marca;
• identidad visual;
• criterios gráficos;
• comunicación;
• materiales promocionales;
• contenidos;
• y construcción de una presencia consistente en los distintos canales.

El objetivo era que la imagen de la empresa acompañara correctamente la escala y la calidad de su operación industrial.

Estrategia B2B

Barcelona trabaja principalmente sobre un modelo mayorista, por lo que la comunicación y la adquisición necesitaban estar orientadas a distribuidores, comercios y oportunidades de volumen.

La estrategia acompañó su desarrollo comercial en distintas zonas, principalmente en el sur del Gran Buenos Aires, con expansión hacia Capital Federal y distintos puntos de la Costa Atlántica.

Marketing y generación de demanda

El proyecto incluyó campañas de Google Ads y Meta Ads, junto con acciones promocionales destinadas a aumentar la presencia de la marca y generar nuevas oportunidades comerciales.

La publicidad digital se trabajó como parte de una estrategia mayor, conectada con la identidad, la comunicación y el posicionamiento de la empresa.

Digitalización

También acompañamos el proceso de consolidación de la presencia digital de Barcelona, incorporando herramientas y canales que permitieran trasladar al entorno digital una empresa cuya actividad principal estaba fuertemente vinculada con producción y distribución física.

Qué demuestra

Alfajores Barcelona muestra cómo Agencia TS puede participar desde el inicio en la construcción de una marca y continuar acompañándola en comunicación, marketing, posicionamiento y desarrollo comercial.

Cuando una empresa necesita crecer, marca, comunicación y generación de demanda tienen que formar parte de una misma estrategia.

Se trata de un mercado donde el volumen de tráfico por sí solo tiene poco valor: lo importante es alcanzar a personas con una intención concreta y facilitarles un recorrido claro hacia la consulta.

Búsqueda → Intención → Sitio → Consulta → Oportunidad

La estrategia contempla campañas de búsqueda, análisis de términos, segmentación, medición y revisión del recorrido digital para acercar la inversión publicitaria a oportunidades comerciales reales.

Qué demuestra

Este proyecto muestra cómo Agencia TS puede trabajar sobre negocios muy especializados, donde entender qué busca el cliente y qué intención existe detrás de una búsqueda es más importante que generar tráfico masivo.

No buscamos solamente visitas. Buscamos conectar una necesidad concreta con una oportunidad comercial.

La empresa comercializa e integra soluciones vinculadas con cocción invisible, equipamiento de cocina, gestión del aire y tecnologías aplicadas a espacios premium.

Uno de los ejes principales es Invisacook, un sistema de inducción instalado debajo de la mesada que permite cocinar sin un anafe visible.

La particularidad del producto genera un desafío distinto:

antes de venderlo, muchas veces hay que explicar qué es, cómo funciona y por qué alguien debería considerarlo.

Por eso el proyecto combina distintas capacidades de Agencia TS.

Presencia digital

Trabajamos sobre el desarrollo y evolución del sitio web para organizar productos, explicar tecnologías y construir recorridos hacia la consulta.

Generación de demanda

El proyecto incluye acciones de Google Ads y Meta Ads orientadas a generar visibilidad, tráfico y oportunidades comerciales.

La estrategia busca diferenciar entre volumen técnico de conversiones y consultas con verdadero valor comercial.

Públicos diferentes

La propuesta puede dirigirse tanto al consumidor final como a públicos profesionales vinculados con:

arquitectura · interiorismo · estudios de cocina · marmolería · proyectos premium

Esto requiere adaptar mensajes, contenidos y campañas según quién está evaluando la solución.

Comunicación de innovación

Cuando un producto todavía necesita ser comprendido por el mercado, la comunicación se convierte en una parte central de la adquisición.

El recorrido puede pensarse como:

Descubrimiento → Comprensión → Interés → Consulta → Proyecto

Publicidad, sitio, contenido y proceso comercial tienen que acompañar ese recorrido.

Qué demuestra

Outliner muestra cómo Agencia TS puede trabajar con productos tecnológicos donde marketing y comunicación necesitan funcionar junto con una correcta comprensión del producto.

Cuando una solución es nueva para el mercado, generar demanda también significa ayudar a entenderla.

Durante más de una década acompañamos la comunicación y promoción de uno de los proyectos de entretenimiento nocturno con los que trabajamos de manera más integral.

La intervención atravesó prácticamente todos los puntos de contacto entre el lugar, sus eventos, los artistas y su público.

Marca → Comunicación → Convocatoria → Experiencia → Contenido

Imagen y comunicación

Trabajamos sobre la construcción y evolución de la imagen del lugar y sobre la manera en que cada evento debía comunicarse.

Esto incluyó tanto medios digitales como comunicación tradicional:

• identidad visual;
• piezas gráficas;
• campañas;
• vía pública;
• materiales promocionales;
• comunicación digital;
• contenidos;
• y acciones especiales.

Campañas de convocatoria

Cada fecha, evento o presentación necesitaba generar convocatoria.

Diseñamos y desarrollamos campañas promocionales tanto en medios tradicionales como digitales para acompañar la programación del lugar.

El trabajo incluía comunicar:

• fiestas;
• fechas especiales;
• promociones;
• shows;
• presentaciones de artistas;
• y eventos nacionales e internacionales.

La comunicación debía adaptarse permanentemente a públicos, artistas y propuestas diferentes.

Contenido visual y audiovisual

La experiencia de una discoteca no termina en la comunicación previa.

También trabajamos sobre el contenido que formaba parte de la experiencia dentro del lugar.

Desarrollamos:

• piezas audiovisuales;
• contenidos visuales;
• materiales para pantallas;
• contenido promocional;
• registros;
• producciones;
• y diferentes recursos vinculados con la identidad de cada evento.

Streaming y producción

El proyecto también involucró producción audiovisual y transmisiones en vivo cuando las características de los eventos lo requerían.

Esto permitió integrar comunicación, tecnología y producción dentro de una misma operación.

Artistas y shows

Durante esos años trabajamos también sobre la comunicación y producción asociada a presentaciones de artistas nacionales e internacionales.

Cada espectáculo requería coordinar diferentes elementos:

Artista → Comunicación → Campaña → Contenido → Convocatoria → Evento

El trabajo no consistía solamente en publicitar una fecha, sino en construir y acompañar toda la comunicación alrededor de cada presentación.

Qué demuestra

El Bosque es uno de los casos que mejor representa la amplitud histórica de Agencia TS.

Durante más de diez años integramos marca, publicidad tradicional, marketing digital, contenido, audiovisual, producción y tecnología dentro de un mismo proyecto de entretenimiento.

Cuando la comunicación forma parte de la experiencia, marca, contenido, producción y convocatoria tienen que trabajar juntas.